Step By Step

誰都有能力預測未來

預知性，並非是預言、也不像是直覺是突然閃過的一個念頭所產生的。所以我認為預知性也是藉由邏輯思考所產出而來的。

能預知五年後世界的思考邏輯

＊ 先分解功能再進行思考 ＊

具備預知性，用英文來解釋就是Forces At Work (FAW)，也就是說，能夠清楚看清楚現在所運作的力量，並知道它在未來是否依然持續運作。還要能夠辨別出這個傾向是否會愈來愈強，還是只能維持甚至於轉弱。若能預先知道目前在運作的幾個重要要素當中，哪個部份才是影響未來最重要的因素。有了如此的思考邏輯，才算是具備預知性的條件。

練習題：

請想一想，行動電話在五年之後會是一個怎樣的情形。

＊ 零星小事能彙成長篇好故事 ＊

我們將現在行動電話的功能細分，來看看比較各個功能上面，比起五年前是否有所進步。哪一個部分進步較快？人們是如何利用行動電話？針對每個問題一一仔細思考，若是可以預見未來的話，勢必就會朝那個方向發展。

如果技術面可以的話，由使用者的角度來看，認為這樣使用才是最方便的話，那麼不論在發展過程中，各家廠商經由怎樣不同路徑進行，最後也一定會朝這個方向發展。在過程中或許各自經由不同的路徑，就像現在人們在生活上各自持有不同的卡片，但最後的目的地(多卡合一)絕對相同，因為忽略使用者的想法就無法獲得成功。

如何將所知道的事情做整合性的思考，形成一個系統之後會變成如何，以及有沒有具備能夠引導出答案的思考邏輯。本身是否具備「將許多分別發生的小事情彙整串連一篇故事」的能力。

＊別讓進度落後＊

  應該提早適應或使用新方法或新技術，因為全世界現在都是以突飛猛進的速度，急於發展我們想要開拓的那一塊看不見的新大陸。

思考邏輯讓發展新事業變簡單

＊成功模式的四要素＊

與預知性的充分必要四項條件：

1.事業領域的定義必須明確。

2.分析現狀進而推論未來的方向，針對因果關係來設立簡潔而具論點的假說。

3.針對自己應選擇的方向，即便出現幾個可能得選擇，也應該專注其一。

4.不能忘記基本假設，排除掉已經發生變化的情形而不偏離原則。