成立工作室已經第三天了, 說不上來的苦楚, 的確,有些事,光憑鬥志、努力是辦不到的

籌備工作室時,為了裝潢勞心費力,已經忙到心力交瘁累,每晚苦惱至凌晨3-4點才能入眠

以為那時才是最痛苦的,其實不然,最苦的是開幕之後

整天枯守等候客人上來

上來的客人,有些還不是自己能夠好好應付

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回想起我在職場的一些經驗,有些溫馨,但卻更多黑暗...

父母或許常說:「在社會處事要格外小心,就算你不犯人,別人也不見得以禮相待」

單純的我,不是很了解父母的意思,或許他們是想說:做人不要太單純吧!?

在職場上,我總是客氣待人,情緒控制也很好,做人算是圓滑...

我想,我應該就是那種不容易得罪人的人吧?!

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工作或許不過一個多月而已,但卻足以讓我感到疲倦了...

身為一位專業的物理治療師,接受四年的養成教育,當然,也包括在醫院實習的一年

在投入一般基層診所工作,竟讓我有很深的感慨,我們所學的專業技能竟無任何用武之地...

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時間的槓桿效益


自我投資式的時間資產管理


人類改變的方法只有三種。一是,改變時間分配;二是,改變居住場所;三是,改變交往的人。只有在這三個要素下,人類才會改變。最沒意義的是,「下定新的決心」。-大前研一


什麼是時間的槓桿效益?


牢記下列的一段話。

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來源出處 : π型人職場必勝成功術  [http://epaper.pchome.com.tw/archive/oldpost.htm?s_code=0779]

速成第二專長的「槓桿式學習術」
跨越《星塵傳奇》中的高牆
在英國,有一個神祕的古老傳說。
人們相信,當天上的星星墜落於凡間,就會化身為一位傾倒眾生的美麗少女。

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什麼是勞力的槓桿效益?

「一直想做,總是沒辦法做」、「暫時先延後再做吧」。或是「雖然開始去做了,但沒有持續下去」、「三分鐘熱度就結束」等。

許多人在這些情況下,可能都會想「必須自我控制」。不管是誰都了解這點,然而, 「做不到」正是大問題所在。

然而,有了目標,就有了該做的事。這時,如果考慮「要做,還是不做」,結果就會變成不做。

所以,該如何做, 「才能沒有顧慮而有所行動呢」、「才能把事情持續下去呢」、「才能夠發現捷徑走下去呢」,在思考這些事情當中完成成果,這就是勞力的槓桿效益。

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前言

有些人拼命地工作,卻無法達成成果; 但卻有人比一般人多做了好幾倍的工作,而在時間上、精神上行有餘裕,同時,還能達成豐碩的成果。

這個差異的原因完全在於「思考模式」。

此「思考模式」是指,自我投資在「勞力」、「時間」、「知識」、「人脈」等四個領域上, 構築「個人資產」 (自己的資產)。再加上槓桿效益(槓桿原理)的運用,以「不勞而獲」的方式達成成果,並實現「Doing more with less」。

改變行動的本身是不容易的,

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  前些日子,在書店看到一本還滿吸引我的書,沒錯! 就是那本上『槓桿思考術』。

個人覺得那個標題下得挺不錯,『槓桿』vs『思考』,的確很吸引人的目光,有些新意味。
原本以為這是本思考邏輯方面的書(畢竟研讀邏輯系列有一段時間),不過在漫讀之後,我想這是本比較屬於自我管理與觀念學的書,當然,我覺得裡頭有些觀念並不是什麼新奇或是突破性的想法,像是很多觀念可以從『窮爸爸與富爸爸』或『管理系列』等商學叢書中找出。
但,再次仔細研讀後,我發現其實也有些觀念或是方法是相當實用的,而且也適合我。因此,我也從這之中挑選一些好方法與觀念來進行生活作息的改革,整體效果還不錯。
所以,我認為投資在這本書,並活用書中的想法與方法是值得的,接著就是考驗如何持之以恆啦!

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突破老舊商業的障礙

讓大型企業「突然消去」的想法

我們討論許多五年後的現象,但是看不見的新大陸,無時無刻不在進行開拓,相信你們也了解到,淘汰也是以飛快的速度進行著。

看不見的新大陸以飛快的速度進行變化。不能適應這種變化的企業,即便是大型而優良的企業也會「突然消失」。

在這個時代,企業當中的人被要求的是:要具備能夠產生突破既有價值觀的思考能力,換句話說就是,具備在商場上的突破能力與開拓者的思考邏輯不侷限於舊有的價值觀,藉由將自己所產生的構想和預知性,活用在新的事業與社會的系統改革中,我們需要這樣的邏輯思考能力。

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雖然說,遇到倒楣事不是一次兩次的事,只是不懂,為什麼最近特別容易火大?

逆向思考,遇到倒楣或不如意的事應該算好事吧!  至少,可以學習如何面對並處理,所謂不經一事,不長一智。

雖然話是這麼說,但很難這麼想,被情感左右的野蠻生物,在氣憤的一刻,理性思維是不堪一擊...

再者,客服人員已經很客氣,很努力的解釋了...但,不知不覺,自己的語調變得越來越嚴厲...唉...

明明是第三方造成的錯,客服人員根本一點關係也沒有,只是倒楣掃到颱風尾....

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誰都有能力預測未來

預知性,並非是預言、也不像是直覺是突然閃過的一個念頭所產生的。所以我認為預知性也是藉由邏輯思考所產出而來的。

能預知五年後世界的思考邏輯

* 先分解功能再進行思考 *

具備預知性,用英文來解釋就是Forces At Work (FAW),也就是說,能夠清楚看清楚現在所運作的力量,並知道它在未來是否依然持續運作還要能夠辨別出這個傾向是否會愈來愈強,還是只能維持甚至於轉弱。若能預先知道目前在運作的幾個重要要素當中,哪個部份才是影響未來最重要的因素。有了如此的思考邏輯,才算是具備預知性的條件。

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■ 合邏輯地講話 ■

講話方式:

1.要懷著自信說話。

2.服裝要得體。

3.要表現出熱忱。

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