成立工作室已經第三天了, 說不上來的苦楚, 的確,有些事,光憑鬥志、努力是辦不到的
籌備工作室時,為了裝潢勞心費力,已經忙到心力交瘁累,每晚苦惱至凌晨3-4點才能入眠
以為那時才是最痛苦的,其實不然,最苦的是開幕之後
整天枯守等候客人上來
上來的客人,有些還不是自己能夠好好應付
成立工作室已經第三天了, 說不上來的苦楚, 的確,有些事,光憑鬥志、努力是辦不到的
籌備工作室時,為了裝潢勞心費力,已經忙到心力交瘁累,每晚苦惱至凌晨3-4點才能入眠
以為那時才是最痛苦的,其實不然,最苦的是開幕之後
整天枯守等候客人上來
上來的客人,有些還不是自己能夠好好應付

回想起我在職場的一些經驗,有些溫馨,但卻更多黑暗...
父母或許常說:「在社會處事要格外小心,就算你不犯人,別人也不見得以禮相待」
單純的我,不是很了解父母的意思,或許他們是想說:做人不要太單純吧!?
在職場上,我總是客氣待人,情緒控制也很好,做人算是圓滑...
我想,我應該就是那種不容易得罪人的人吧?!
工作或許不過一個多月而已,但卻足以讓我感到疲倦了...
身為一位專業的物理治療師,接受四年的養成教育,當然,也包括在醫院實習的一年
在投入一般基層診所工作,竟讓我有很深的感慨,我們所學的專業技能竟無任何用武之地...
時間的槓桿效益
自我投資式的時間資產管理
人類改變的方法只有三種。一是,改變時間分配;二是,改變居住場所;三是,改變交往的人。只有在這三個要素下,人類才會改變。最沒意義的是,「下定新的決心」。-大前研一
■ 什麼是時間的槓桿效益?■
牢記下列的一段話。
來源出處 : π型人職場必勝成功術 [http://epaper.pchome.com.tw/archive/oldpost.htm?s_code=0779]
■ 什麼是勞力的槓桿效益?■
「一直想做,總是沒辦法做」、「暫時先延後再做吧」。或是「雖然開始去做了,但沒有持續下去」、「三分鐘熱度就結束」等。
許多人在這些情況下,可能都會想「必須自我控制」。不管是誰都了解這點,然而, 「做不到」正是大問題所在。
然而,有了目標,就有了該做的事。這時,如果考慮「要做,還是不做」,結果就會變成不做。
所以,該如何做, 「才能沒有顧慮而有所行動呢」、「才能把事情持續下去呢」、「才能夠發現捷徑走下去呢」,在思考這些事情當中完成成果,這就是勞力的槓桿效益。
前言
有些人拼命地工作,卻無法達成成果; 但卻有人比一般人多做了好幾倍的工作,而在時間上、精神上行有餘裕,同時,還能達成豐碩的成果。
這個差異的原因完全在於「思考模式」。
此「思考模式」是指,自我投資在「勞力」、「時間」、「知識」、「人脈」等四個領域上, 構築「個人資產」 (自己的資產)。再加上槓桿效益(槓桿原理)的運用,以「不勞而獲」的方式達成成果,並實現「Doing more with less」。
改變行動的本身是不容易的,

前些日子,在書店看到一本還滿吸引我的書,沒錯! 就是那本上『槓桿思考術』。
個人覺得那個標題下得挺不錯,『槓桿』vs『思考』,的確很吸引人的目光,有些新意味。
原本以為這是本思考邏輯方面的書(畢竟研讀邏輯系列有一段時間),不過在漫讀之後,我想這是本比較屬於自我管理與觀念學的書,當然,我覺得裡頭有些觀念並不是什麼新奇或是突破性的想法,像是很多觀念可以從『窮爸爸與富爸爸』或『管理系列』等商學叢書中找出。
但,再次仔細研讀後,我發現其實也有些觀念或是方法是相當實用的,而且也適合我。因此,我也從這之中挑選一些好方法與觀念來進行生活作息的改革,整體效果還不錯。
所以,我認為投資在這本書,並活用書中的想法與方法是值得的,接著就是考驗如何持之以恆啦!
突破老舊商業的障礙
■ 讓大型企業「突然消去」的想法 ■
我們討論許多五年後的現象,但是看不見的新大陸,無時無刻不在進行開拓,相信你們也了解到,淘汰也是以飛快的速度進行著。
看不見的新大陸以飛快的速度進行變化。不能適應這種變化的企業,即便是大型而優良的企業也會「突然消失」。
在這個時代,企業當中的人被要求的是:要具備能夠產生突破既有價值觀的思考能力,換句話說就是,具備在商場上的突破能力與開拓者的思考邏輯。不侷限於舊有的價值觀,藉由將自己所產生的構想和預知性,活用在新的事業與社會的系統改革中,我們需要這樣的邏輯思考能力。
雖然說,遇到倒楣事不是一次兩次的事,只是不懂,為什麼最近特別容易火大?
逆向思考,遇到倒楣或不如意的事應該算好事吧! 至少,可以學習如何面對並處理,所謂不經一事,不長一智。
雖然話是這麼說,但很難這麼想,被情感左右的野蠻生物,在氣憤的一刻,理性思維是不堪一擊...
再者,客服人員已經很客氣,很努力的解釋了...但,不知不覺,自己的語調變得越來越嚴厲...唉...
明明是第三方造成的錯,客服人員根本一點關係也沒有,只是倒楣掃到颱風尾....
誰都有能力預測未來
預知性,並非是預言、也不像是直覺是突然閃過的一個念頭所產生的。所以我認為預知性也是藉由邏輯思考所產出而來的。
能預知五年後世界的思考邏輯
* 先分解功能再進行思考 *
具備預知性,用英文來解釋就是Forces At Work (FAW),也就是說,能夠清楚看清楚現在所運作的力量,並知道它在未來是否依然持續運作。還要能夠辨別出這個傾向是否會愈來愈強,還是只能維持甚至於轉弱。若能預先知道目前在運作的幾個重要要素當中,哪個部份才是影響未來最重要的因素。有了如此的思考邏輯,才算是具備預知性的條件。